Главная » Без категории » Выбор системы управления складом

Выбор системы управления складом

24 Ноябрь 2017

i

Choosing a Warehouse Management System

Прежде чем выбрать систему управления складом (WMS), важно знать, что движет вашей компанией, чтобы вы могли определить ключевые потребности, которые требуют решения.

Стив Хитчингс, старший вице-президент по информационным технологиям Kenco, делится советами для выбора правильной WMS.

  1. Оцените свои бизнес-потребности. Определите проблему, которую необходимо решить, и требования к функциям системы. Выявление ключевых бизнес-требований вашей компании играет важную роль в выборе WMS.

 

  1. Соберите многофункциональную команду. Использование WMS — это решение, которое должно включать как ваш бизнес, так и ИТ-команду. Во время реализации компания и ИТ-команда должны работать вместе, чтобы обеспечить плавный процесс.
  2. Создайте масштабируемую систему. Удостоверьтесь, что система может удовлетворять как минимальным, так и максимальным требованиям для каждого события.
  3. Обеспечьте возможность взаимодействия. Ваша WMS должна иметь открытую архитектуру и иметь возможность взаимодействия с вашей системой планирования ресурсов предприятия без чрезмерных затрат. WMS также должна быть способна интегрироваться с вашим погрузочно – разгрузочным оборудованием для повышения эффективности склада.
  4. Сведите к минимуму затраты на модификацию. Выберите систему, которая настраивается для поддержки различных бизнес-процессов. Со временем требования к бизнесу меняются, и система должна быть способна гибко реагировать на ваши меняющиеся потребности. Убедитесь, чтовыбранная вами WMS поддается адаптации. Конфигурация, а не модификация, является ключом к успеху.
  5. Сделайте данные доступными. Найдите WMS, которая обеспечивает простой поиск данных. Возможность предоставления гибких отчетов и онлайн-запросов (бизнес-аналитики) имеет решающее значение.
  6. Настаивайте на интуитивно-понятной системе. Если система не является удобной для пользователя, операционный персонал, вероятно, не сможет максимально использовать полученные преимущества. Убедитесь, что вы выбрали систему, которую легко изучить и использовать.
  7. Изучите варианты внедрения или развертывания. Определите, должно ли ваше решение быть локальным или виртуализированным, облачным или SaSрешением (Software-as-a Servicesolution). Также решите, следует ли развертывать его с использованием нескольких методологий.
  8. Возможности специалистов вендоров. Поддержка очень важна. Важно выбрать поставщика WMS, который предлагает отзывчивый центр обслуживания клиентов и достаточные ресурсы для постоянной поддержки.
  9. Выберите поставщика WMS с аналогичными целями. Выберите поставщика, который близок вашей компании своим подходом и целями.Внедрение WMSбудет более гладким, если вы и вендор WMS работаете в связке. Если у вас и вашего вендора нет одинаковой концепции, смысла и этики работы, проект, скорее всего, не удастся. Вы вместе надолго.

 

Источник: «Inbound Logistics» от 12 мая 2016г

(Перевод специалистов Ин-Сток Текнолоджис)



 

Добавить комментарий