Главная » Без категории » Вопрос на миллион долларов: ERP или WMS?

Вопрос на миллион долларов: ERP или WMS?

17 Ноябрь 2017

Difference-between-ERP-and-WMS-headerThe Million-Dollar Question: ERP or WMS?

Некоторые решения в сфере управления цепочками поставок влияют на повседневную деятельность вашей компании, финансовое здоровье и отношения с клиентами, и одно из них, выбор и внедрение системы управления складом (WMS). Вопрос на миллион долларов заключается в том, следует ли выбрать модуль складских ресурсов системы корпоративного планирования (ERP) или специализированную WMS.

Сегодня границы между традиционными поставщиками ERP и WMS размываются. Поставщики ERP расширяют возможности своего функционала  «в пределах четырех стен», а провайдеры WMS добавляют возможности отслеживания цепочки поставок и управления заказами.

Сделать выбор

Когда финансовые директора обсуждают, нужно ли вкладывать миллионы в новую WMS или придерживаться существующих функциональных возможностей ERP, вы можете поспорить, что они выберут последнее. Однако исполнительные директора ищут многофункциональные, адаптируемые системы, не подверженные риску, что соответствует лучшим в своем классе WMS. Когда IТ-директора находятся у руля, они больше всего заинтересованы набором навыков IТ-персонала и текущей рабочей нагрузкой, а также существующими инвестициями в техническое оборудование.

Но решение ERP / WMS не одностороннее, того кто правит балом — это совместная работа по уравновешиванию целей — финансов, эксплуатации и IТ. Процесс отбора должен быть направлен на достижение ключевых целей в области производительности и повышения стоимости бизнеса.
Ключевыми являются два соображения: четкое и полное определение ваших долгосрочных бизнес-целей и функциональных требований, и расчет затрат на внедрение и интеграцию.

Многие компании ошибочно предполагают, что внедрение существующего модуля складского хранения в их ERP мало затратное. Не правда. Также нет гарантии, что складской модуль надежно интегрируется с остальной частью вашего ERP, не говоря уже о других контрольных точках, таких как погрузочно — разгрузочное оборудование.
Рассмотрите эти реальные препятствия: Какова стоимость обходных решений для компенсации недостающих функциональных возможностей? Какова потенциальная удовлетворенность клиентов? Вы можете обнаружить, что «бесплатный» модуль складирования, который вы получили с помощью ERP, на самом деле не является бесплатным.

Однако если вы инвестируете в WMS, вам может быть сложно уговорить своего финансового директора на первоначальную плату за лицензию и модификацию, которая может быть существенной. И, как и в случае с ERP-реализациями, не предполагайте, что WMS будет легко интегрироваться с другими системами — вы можете найти скрытые затраты  и там. Кроме того, рассмотрите предварительные расходы на вспомогательное оборудование и технологии, а также текущие расходы на техническое обслуживание и поддержку.

Итак, как лучше всего ответить на вопрос ERP или WMS?

Проанализируем:

Функциональность.Складские модули ERP традиционно приводят к значительным операционным компромиссам в крупных сложных операциях. Некоторые ERP также легко осуществляют возможности отслеживания продукта. Если ваша деятельность менее интенсивна, вам может не понадобиться расширенная функциональность, предлагаемая лучшими в своем классе WMS.

Гибкость. ERP основаны на логике транзакций, например, в системах управления финансами и заказами. Линейная среда с последовательными действиями и ограниченными исключениями лучше всего подходит для ERP. Если ваш бизнес подвержен частым изменениям приоритета, вы можете ориентироваться на WMS, который ориентирован на операции в реальном времени.

Технологии. Какую  поддержку может оказывать  ваша IТ-группа? Какие инвестиции в оборудование требуются? Можете ли вы использовать существующее радиочастотное оборудование или вам нужно обновление? Попробуйте  получить честный ответ от других клиентов, которые прошли обновление: насколько это болезненно? Насколько часто?

Финансирование. В конечном счете, бюджетные потребности могут изменить окончательное решение. Придерживаясь своего модуля ERP, вы можете сэкономить  на  текущих инвестициях.

Однако в вашем анализе рентабельности,в качестве фактора конкурентоспособности,  рассмотрите сложный вопрос: сколько вы получаете или теряете инвестируя или не инвестируя в лучшее в своем классе решение?

Автор: Patti Satterfield от  15 января 2016г.

(Перевод специалистов Ин-Сток Текнолоджис)



 

Добавить комментарий